10~12月，疫情政策从封控到放开，经历巨大转折，给工作带来不少影响。大有启行社工面对形势变化，一方面继续在行业学习平台搭建、导入优质学习资源、引进好项目；另一方面也在开启基于附近的搭建和应对，对力所能及的迫切需求予以积极回应。

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十一长假过后，突如其来的疫情封控，使得郑州这座城市再次经历封控带来的考验。

将近三年的疫情反复，以及整体国际社会环境的相应变化，多少改变了我们的心态和与外界的相处模式。原本可寄托于工作与行动，但由于疫情现状，使得不确定性增加，难以做出系统规划。

在持续居家隔离的状态下，会产生恐慌、焦虑、紧张、担心等负面情绪，这些都是正常现象，而这时候就需要积极保持好心理健康的调适，掌握一些心理健康调适的方法与技巧。

为此，10月下旬，大有启行社工整理了部分针对受疫情影响人群的心理援助热线、心理求助渠道、以及自救与互助的学习资源，为有需要的伙伴们提供力所能及的帮助。

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自9月中旬开始，在各级民政部门的大力支持下，故乡的孩子-河南事实孤儿同行计划的9家一线伙伴机构，已开始组建志愿服务团队，逐步开启走访陪伴、激励金发放、集体活动等工作，开启了针对省内事实无人抚养儿童的联合行动。

根据前期入户走访及调研，第一阶段待帮扶对象共173名，遍布郑州、洛阳、焦作、漯河、新乡等10个地市，均符合项目规定的困境&事实无人抚养标准。

9月下旬以及国庆长假前后，一线伙伴团队已对其中115名孩子进行了首次的激励金发放和陪伴活动，将广大爱心网友的关爱送到了孩子身边。

除激励金发放和常规陪伴以外，本该伴随成长过程的关爱和快乐也不能缺位。

一线团队积极动员身边的社会力量，成为爱心大使和志愿者加入帮扶团队，共为孩子们组织了19场线下陪伴集体活动，努力为孩子们带来一次次小但确定的幸福。

点击图片可查看项目进展详情

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① 11月22日，由“千百计划 | 百个项目资助计划”资助，筹款行业培育平台方德瑞信和益修学院联合主办的2022公益筹款Leader营线下赋能营的团队伙伴再度云端相聚，一同分享8-11月期间团队在本地的行动、新的发现与未来计划。同时，项目组也带领大家回顾总结了本次Leader营活动中的共同成果。

河南火天大有团队分享：

在Leader营中收获了系统学习，通过行业交流建立了河南省内的横向联系、点状共识，在今年99公益日通过“助学”议题联动本地公益组织开展联合筹款。未来计划加强联合行动，发挥枢纽作用，希望尝试建立更多的学习社群。

②10月18日，大有启行总干事高卉应邀参与共益资本论举办的线上沙龙《疫情三年，公益机构的生存状况如何，未来会好么？》与凤凰网“在人间”工作室的主创团队、“益力多多”调研团队、以及银杏基金会、联劝基金会等机构的负责人一起，共话行业当下所面对的局面，并讨论破局的关键。

《在人间-公益机构关门后，我把孩子送进养老院》头图

③11月22日-23日，以“韧性发展 勇毅前行”为主题的中国基金会发展论坛2022年年会顺利举办。大有启行总干事高卉应邀参与闪电发言环节。大有启行一如既往将“个体”视为行业获得“韧性”的第一大要素，个体的声音和观点很容易在组织的层面被吞没。跳出组织视角，在个体从业者层面，可以找到不少珍贵的共识，而“如果能连接到关键的个体，达成附近社群的基本共识，再提升能力为个体赋权，会是为行业保有韧性的有效途径。”这也是大有启行当下重要的行动策略之一。

            点击图片查看年会详情

④ 应三一基金会资助、益夏社工主办的本地行业学习社群“郑好有你”青年公益共学营的邀请，大有启行总干事高卉于12月3日为本地年轻从业者带来了《打造独具特色的公益组织》的主题分享。并于12月17日以圆桌嘉宾的身份参与“比邻计划”郑州社群年会，共话河南公益，助推区域行业进步。

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由于疫情影响，第四季度暂无法举办线下培训活动。省民政厅慈善事业促进和社会工作处特于12月7日-12日举办了河南省慈善组织能力提升云课堂，大有启行社工全程做了直播技术支持，并于培训后整理了可结合课程回放的系列讲座实录。

【讲座资讯】新发展阶段慈善事业的总体态势和重点方向

【讲座资讯】慈善组织风险防范、制度建设与税收规划

【讲座资讯】如何优化内部项目管理机制

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